内容来源：《企业管理》杂志2017年1月刊
文章作者：《企业管理》王仕斌
“请稍等两分钟，把手头这点事儿处理完，我们就可以开始了。”致远软件创始人、董事长兼总裁徐石对记者说。他在手机屏幕上点了几下，又对着屏幕简短说了几句，然后把手机放下，解释道：“刚刚回复了同事的几个问题，签批了两个报告，在一个临时讨论群组里发表了自己的意见。”徐石说，他现在的很多工作，都是在手机上完成的，手指轻轻一点，就可触发相关流程，整个组织就会有序、协同地运转起来。
在与记者的交流之中，徐石将自己的创业经历、感悟以及对协同管理的理解徐徐道来。
走产品化道路
从早期在中石油四川局输气处信息中心的工作算起，徐石已有 20多年的 lT从业经验。源于创业的冲动，1994 年，徐石从央企买断工龄、辞职下海，创办了成都奔腾电子公司，做过软件代理、定制开发、系统集成等，经过 8 年打拼，在成都做得风生水起，但他心中却一直藏着一个产品梦。
2002 年，为了追求更广阔的市场空间和更好的创业环境，徐石来到了北京。在用友集团创始人、董事长王文京等人的支持下，共同发起成立了致远软件。公司成立初期，徐石和他的伙伴们埋头一年多时间，研发出了协同管理软件，经过验证后推向市场。除了与用友的结合，致远也积极自建渠道，独立开拓市场。由于产品的灵活、易用，致远的市场逐步扩大，市场影响力迅速提升，成为我国协同管理软件领域的龙头企业。
致远成立初期的这一市场经历，使很多人容易将致远协同管理系统与 OA 等同起来。徐石说：“无论从软件的技术构架、功能模块、应用范围和应用效果来看，致远软件均已超出了 OA 的范畴。我们是以人为中心的协同工作管理软件及企业运营管控平台，与传统的办公自动化工具软件有本质的不同”。
敬请期待下期：【致远软件开年谈录】打造协同生态体系，深耕协同生态链（二）
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