1北京汽车资产经营管理有限公司
北京汽车资产经营管理有限公司成立于2007年，是由北京汽车工业控股有限责任公司出资组建的国有独资的有限责任公司，是为北京汽车优化产业结构搭建的改革调整发展平台。
作为北汽集团的下属二级单位，随着北汽集团整体信息化管理战略的部署，北汽资产经营管理有限公司的信息化管理体系建设也在2017年走向新的阶段。根据集团统一部署，北汽资产经营管理有限公司利用
致远V5协同管理平台，全面实现协同办公信息化和移动化。
致远为北京汽车资产经营管理有限公司提供包括公文管理、流程审批、移动办公等在内的协同办公平台，全面助力北京汽车资产经营管理有限公司实现信息化管理转型，从而进一步推动北汽集团整体信息化战略落地。
2中电国际胡布发电有限公司
中电国际胡布发电有限公司是由中国电力国际有限公司和巴基斯坦胡布电力有限公司共同投资建设的中巴合资企业，是中电国际在巴投资的首座大型燃煤电站项目，同时也是“中巴经济走廊”能源规划的“优先实施”项目。其将有效缓解巴基斯坦电力短缺局面，持续促进巴基斯坦经济社会发展和政治稳定。
面对巴基斯坦地区激烈的行业竞争环境，作为推动中巴能源合作发展的重要项目之一，迅速构建内部管理体系、增强内部管理软实力成为中电胡布公司加速发展亟待解决的问题。成立于2015年的中电胡布，无论在内部组织规范设立还是在业务管理提升维度，都算得上是全新的开始，而且在中外合资背景下的异地管理架构，如何快速构建一套高效的内部管理规范和信息化协作平台，是中电胡布最终选择与致远合作的核心需求依据。
后续合作中，致远将为中电胡布的内部协同管理提供咨询服务以及帮助其部署信息化平台，包括公文管理、流程审批、移动办公等在内的基础协同办公应用，以及项目管理等轻量级业务管理应用。
3中国水利水电第七工程局有限公司
中国水利水电第七工程局有限公司为中国电力建设股份有限公司全资子公司，组建于1965年，发源于黄河三门峡工程。近五十年来，公司立足四川，走向世界，跨越发展。现已发展成为集施工、设计、科研、投资、电力生产与销售、水电机组安装与维修、机械设备制造与加工等多业务于一体的大型中央骨干企业。
中国水利水电第七工程局通过严格甄选最终选定致远为合作伙伴，授权工程局近2000人使用致远A8-V5协同管理平台。致远协同管理系统的公文管理模块得到用户的高度认可，完全模拟手工公文处理流程，全面实现公文电子化数字化管理，支持电子签名、签章，同时支持手写签批、全流程痕迹记录，保证公文处理流程可控及可追溯。
4中国教育电视台
自“十三五”计划实施以来，国家对于电子政务的发展一再提速。随着我国政府职能向着效能型、阳光型、服务型政府的转变，行政效能高效化、流程透明化已成为政府组织机构新一轮体制改革的重点。作为中国两大国家级电视台之一，中国教育电视台积极响应号召，于今年3月签约致远互联，借力致远G6电子政务平台打造内部高效协同管理体系。
中国教育电视台拥有5个电视频道和一个教育卫星宽带传输网，覆盖全国及亚太地区，具有新闻传播、远程教育、学校教育、社会教育、文化资讯、信息服务等多种功能。面对内部复杂的业务内容和外部多样特殊的社会角色，中国教育电视台在内部电子政务建设方面存在以下需求：第一是组织内部流程梳理及效能提升，以协同平台为支撑，建立现代化工作模式，优化组织流程，促进办公效能提升；第二是推动组织内部信息互联互通，以集约化的建设模式，消除内部数字鸿沟，推动内部的信息、数据横向互联互通、对接共享；第三是建设移动办公管理体系，实现全员随时随地移动办公。
针对以上核心需求，致远G6电子政务平台为中国教育电视台提供了全面的协同管理解决方案，其中包括组织内部架构梳理、流程体系建设、内部业务管理体系建设、知识管理建设以及移动办公平台建设等。
5贵州省六盘水市盘县人民政府
盘县人民政府日常涉及的主要业务包括大量的已经形成固定格式的公文流转、政府制度流程和大量还未形成格式的制度和管理流程。由于政府目前主要办公事务普遍采用会议传达、当面安排、电话安排、听取汇报等方式，远程办公则通过电话及电子邮件等方式，所以存在以下问题：1、多组织本身复杂性导致手工审批流程效率低、数据采集困难、信息传递不及时造成信息对称困难；2、政府日常大量业务管控流程要求要有严谨的管理规则，以保证审批的合法性；同时，在实际审批流程中又要有足够的灵活性，能够按照日常办公的习惯对文件进行灵活传递。
致远携手贵州省六盘水市盘县人民政府，为其38个乡镇100个县级机构、1万台终端提供安全、稳定、开放的基础平台；打造电子化、流程化、规范化的协同办公管理应用；整合各类应用，构建政务Portal门户。
2017年，致远与盘县人民一起，见证更美好的盘县。
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