中核第四研究设计工程有限公司简介
中核第四研究设计工程有限公司（以下简称“核四院”）于1958年成立，隶属于中国核工业集团公司，是新中国组建的第一个也是全国最大的铀矿冶设计院，为我国第一颗原子弹爆炸和成为核大国做出了巨大贡献！
自2013年携手致远互联以来，经过四年的持续建设，已形成以协同管理系统为主，各类应用系统相辅的信息化管理平台。
协同管理系统建设——顶层设计驱动信息化健康发展
信息化管理的重要结果，是能够把以往不明确的权责通过软件系统进行固化，实现责权和任务到人，对职能和生产部门的权利进行约束。
2013年，核四院委托致远互联根据业务战略、管控模式、运营模式，结合信息化现状，完成五年信息化发展规划。
核四院信息化建设成果
通过信息化建设带动公司业务流程梳理与优化，推动管理的变革与创新，进而促进管理提升。
四年磨砺剑：2013-2016年信息化建设成果
一、三体系管理
二、财务预算与费控管理
三、客户关系管理
四、供应商管理
借助信息化手段建立完整的供应商管理体系
五、项目进度与产值管理
简单输入数据，自动统计结果
以合同为主线的信息化大体系建设
在以合同为主线的协同管理系统中，涉及到客户、供应商的信息调用、涉及到项目信息、金额和文本的更新，多部门在一个协同平台上工作，最大的好处是所有的信息能够实时同步更新到合同管理的档案中，形成一套标准的基础数据，这为今后的数据统计分析，提供实时而准确的数据源。同时也从一定程度上规避了“信息孤岛”，实现了数据的互联互通。
协同管理平台应用价值
协同管理平台有助于规范管理和业务流程、加强整体管控、提高工作质量和效率、提高组织敏捷性、打破部门间壁垒增强横向协作、实现对数据资产最有效的利用与管控、改善沟通辅助企业文化建设、降低整体运营成本、整合IT系统信息资源、加强信息资源共享和利用。
通过协同管理平台，将单独的个体部门串联到一条生产线上，上一个部门完成自己的职能之后直接将业务推送到下一个部门，由于每一个环节都以项目编号或合同编号为主线，这样所有的工作都转换为围绕业务节奏来开展。
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