7月13日，2017致远互联干部夏令营正式开营，致远互联180余位各体系干部代表聚首石家庄，展开为期四天的思想与行动之旅。
为透悟西柏坡精神、透观协同管理大局、为实现管理理论-管理软件-管理实践的衔接与相互滋养，致远互联特邀中国人民解放军总参谋部宣传部原副部长、高级研究员、大校王立华教授，北京交通大学经管学院教授、博士生导师苟娟琼教授以及北京大学国家发展研究院教授、前新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官陈春花教授的博士后朱丽女士参加干部夏令营并为干部进行授课。理论专家与实践者因协同而汇聚，共同探悟协同的魅力和价值。
第一天：思想的力量
夏令营第一天举办了庄严的授旗仪式，尔后，王立华大校为致远干部带来了精彩的西柏坡历史与精神讲解，共同回望那个伟大的时代，以及伟大的西柏坡精神！
第二天：战略的力量
夏令营第二天，北京交通大学经管学院教授、博士生导师苟娟琼教授为致远干部带来了精彩的《后ERP时代，需要怎样的管理软件？》主题演讲。苟娟琼教授作为致远协同管理软件的使用者与研究者，结缘致远后，她一改对ERP、OA的认知，坚持认为：ERP原来核心的业务流程的部分将会不再是企业的主流程，而是以协同工作流的模式来运作企业的主流程。在以用户为核心的个性化服务时代，会上，她对协同的内涵和价值发表了自身的独到见解。
第三天：榜样的力量
夏令营第三天，2017年致远互联H1总结&H2发布会圆满召开，致远干部共同回顾了公司上半年发展成果、客观剖析存在的问题，对下半年工作进行了重要战略部署。第二季致远榜样人物分享再呈精彩，来自各体系、各地域的榜样人物通过自身平凡工作岗位的不平凡成就，以身作则，心怀责任、目标和使命，用身心有温度有力量地践行着致远文化。
会上，致远互联董事长兼总裁徐石分别以“接力、拼搏、突破”和“创变、聚焦、超越”三个关键词对H1、H2工作予以高度概况。
随后，致远互联执行总裁向奇汉发布客户体系H1总结及H2行动计划。向奇汉表示： 今天上半年，面对急剧变化的市场环境，致远人发挥奋楫者精神，完满达成业绩，这是我们每一位致远人共同努力的结果。下半年，客户体系将基于用户需求变化、协同未来以及行业发展，打造更为专业化、体系化的业务团队。
继而，致远互联高级副总裁杨祉雄发布了研发体系的H1总结和H2规划。杨祉雄表示：产品力作为致远公司的核心竞争力，在新元年也开启新协同，以全新形象示人，为用户打造了面向企业互联时代的集专业、开放、智能、定制、移动于一体的协同管理平台。下半年，研发体系将以用户为中心，继续夯实V5精品化工程，不断探索并打造组织面向未来的大协同！
同时，致远互联副总裁、政府事业部总经理胡守云，致远互联副总裁、云智汇事业部总经理李平分别基于致远政务及致远公有云formtalk两大核心产品战略，发布了下半年的发展路径及行动纲领。未来三年，致远互联将以专业、开放、智能的“协同+”平台，从产品型公司转型升级为平台型公司，而最终成为生态型公司，在协同管理软件私有云服务方面聚焦提升竞争力，重点突破业务管理定制分享平台服务以及协同PaaS云服务，并实现“标准产品+定制应用+共享经济”的商业模式的创新。
第四天：行走的力量
7月16日，2017致远互联干部夏令营进入第四天，致远干部行进15KM，走过平地、高山与河流，前往西柏坡纪念馆，共同去探寻西柏坡精神！当晚，致远干部从西柏坡胜利凯旋，并举行了一场别开生面的红色文艺汇演，汇演共分为九大章节，演出情景交汇，精彩连连，其乐融融！
伴随九个章节节目的结束，2017致远互联干部夏令营也已接近尾声。终点亦是起点，次日，致远干部奔赴全国各地，回到工作岗位，干部们纷纷起誓：今后无论遇到任何困难、任何挑战，我都秉持敢于斗争、敢于胜利的精神，绝不放弃、勇往直前！
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