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肥差 顾名思义 指可以捞油水、中饱私囊的差使 放在职场中 那是大家羡慕、向往 甚至嫉妒,存在偏见 引来背后闲话的一份工作 就比如... 看到这里 如果你也感同身受 相信不难猜出这位

这份“肥差”被匿名举报后...

来源:河北用友软件总经销  日期:2020-08-19 16:20
肥差
顾名思义
指可以捞油水、中饱私囊的差使
放在职场中
那是大家羡慕、向往
甚至嫉妒,存在偏见
引来背后闲话的一份工作
就比如...




看到这里
如果你也感同身受
相信不难猜出这位招来
不同部门匿名diss的小哥是位采购
是目前职场人形成约定俗成看法的肥差
作为采购人
谁都有过被人在背后指指点点
含沙射影的经历
那么,让我们换位思考一下:
采购人面临的现实问题
❶ 内外供需经常脱节,结合物料库存制定采购计划真是力不从心
❷ 对内涉及采购的部门和供应商之间,很难及时共享采购信息
❸ 授权、签发、批准、执行和记录看脸色行事,更别提能对供应商有效管理了
❹ 要不是我和那些采购关联部门及时沟通,采购过程更是没法把控
采购人的“苦”
是忙碌于整个流程之中的沟通,却备受偏见
采购人的“病”
是找不到有效的管理解决方案,而举棋不定
 
- 致远互联综合采购管理服务平台 -
解决采购人的难言之隐 掌握采购管理的密钥
 
● 采购共享中心门户
面向集采中心办公室、采购部、采购业务往来部门,采购业务关键信息集中展现,包括:资金情况、需求计划、供应商状态、招投标信息、合同进展、订单任务、资金款项流动
● 供应商管理:严格把控准入环节 保证供货质量
严格把控供应商健康度,从准入、考核、准出等环节进行有效监控,有助于企业建立起核心供应商库,减少每年供应商选拔的人力资源浪费
● 招投标管理:规范投标行为 降低项目风险
支持对整个采购业务流程的闭环管理,包括采购计划导入、招标策划、邀请函发布、澄清答疑、在线报名、保证金管理、评标定标、公示
● 合同管理:降低合同法律风险
告别审查过于依赖个人经验,AI技术洞察合同中潜在风险,为业务实施提供标准化指引并进行只能审核
● 订单管理:保证各类结算调拨模式规范有序
集团集中采购项目通过订单管理,灵活处置总部与分子公司,分子公司之间的订单与付款业务。通过调拨申请完成物资调拨和资金结算,最终都回记录在每个业务部门的信息中,让资源利用更加规范,资金去向更加明晰


 
来源于致远互联
 

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