致远OA-COP国企好友再扩列！

多年来，青海机电坚持以国企改革转型发展为主题，调整优化传统产业。在新一轮国企改革深化提升行动中，青海机电基于国家数字化建设要求，根据各业务部门的调研分析，着力借助新一轮数字化建设实现企业更先进的精细化管理模式。为了保障系统建设的完整性，并且具有开放性好、兼容性强的协同能力，青海机电选择了在协同管理领域深耕20年的致远互联，凭借在大型国有企业中的深厚落地实践服务经验，以及以业务中台、连接中台、低代码定制平台等中台化能力为效能驱动，致远互联能够有力协助青海机电进行统一规划、分步实施、逐步扩展，构建符合业务需求的一体化平台，实现业务能力的高效扩展。

基于此，在此次合作中，青海机电以致远OA-COP协同运营平台为核心中枢，将公文管理、知识社区、会议管理、报表中心、工资奖金管理、移动位置服务、业务流程集于一体，实现业务在线化、管理标准化，让总部与不同子公司员工能够在一体化平台中进行高效沟通协作，全面提升组织整体运行效率，并且将各个流程数据集于一体，为管理决策层提供各种决策参考数据，让决策数字化、工作智慧化，进一步提升管理现代化能力。

加强信息技术与生产经营深度融合，将为国有企业的现代化管理注入强大动力，伴随大型国有企业数字化成功而不断升级的COP协同运营平台，让致远互联成为众多国有企业信息化建设、数字化转型的首选合作伙伴。未来，青海机电将以致远OA-COP协同运营平台为抓手，不断深化业务应用，实现全员、全域、全端、全程的企业精细化运营，致远互联也将持续提升技术融合与服务能力，以数智化创新推动更多高质量发展的成功探索。